挂职不等于提拔

挂职锻炼是指机关根据培养锻炼公务员的需要，有计划地选派公务员在一定时间内到上级、下级或其他地区机关以及国有企业事业单位担任一定职务，经受锻炼，丰富经验，增长才干。这种活动带有一定的指令性和计划性，在什么时候、选派什么人到什么地方和单位去挂职锻炼以及让公务员挂什么职、锻炼的时间多长等问题，都是由机关决定并与接受挂职人员的单位事先协商做好计划而组织实施的。

干部挂职交流，是提高干部综合素质特别是实际工作能力的重要途径，也能带动不同地区和单位之间交流合作，加强和推动某些方面的工作，给地方带来新的发展契机。近年来，随着干部培养交流工作的制度化、规范化，干部挂职的力度逐渐加大，挂职形式也日益丰富。(来源于光明日报）

经历了一段时间的挂职，使干部发现自身对基层工作的认识是不全面的，比较陈旧的问题，通过在基层的锻炼，能积累经验，同时在一些工作实践，使他们增长阅历，全面提升自己的办事能力好处多多。但现实中也有一些挂职干部把基层锻炼当“跳板”。对挂职锻炼认识有偏差，存在“挂职＝镀金＝提拔”的错误思想，简单地认为挂职就是为了丰富阅历，增加升迁筹码，为日后的提拔重用作铺垫，把干部挂职当成为一种形式、一种福利，以至只知道“挂职”，忘了“锻炼”。有的急功近利。对基层调研了解不足，热衷于轰轰烈烈摆花架子，搞短期行为、作表面文章，急于做几件容易出彩的事情来证明自己的能力和水平，标榜自己的“政绩”，自我设计晋升路线图、制定升迁时间表。心态决定状态，状态决定成败，心浮气躁难以炼就真本领，如果带着太强的“目的性”和“功利性”去参加挂职，那么锻炼就没有意义了　。  

  笔者认为，要确保挂职能真正做到“实挂”，一是组织部门要建立一套完善的干部挂职常态化工作机制。加强对干部挂职期间的日常了解，强化跟踪考察、考核，适当延长挂职锻炼时间，把挂职锻炼作为干部个人职业生涯发展的一个常规部分，从制度上、机制上规范挂职工作，消除干部对挂职就是晋升的错误认识。二是挂职干部要从思想上彻底摒弃“镀金”思想。立志做大事而不要立志做大官，对照“三严三实”的要求，脚踏实地，把心思更多地放在增长本领、做好工作上，积极化挂职“经历”为工作“经验”，确保实实在在锻炼、实实在在做事。

（水青  四川省绵阳市安县安柏路，邮编：62100，15182325664）