沈林：“带病提拔”宜攻不宜守

加强和改进干部选拔任用工作，防止干部“带病提拔”。日前，青海印发《省管干部任前公示办法》《防止干部“带病提拔”实施意见》等制度，前移审核关口，强化任前把关，为防止干部“带病提拔”设置“防火墙”。（2月21日 人民网）

    《防止干部“带病提拔”实施意见》从某种意义上讲对“带病提拔”是有所纵容，为什么是“防止”而不是“禁止”，组织选拨任用干部就不应存在“带病提拔”这一现象前移干部任用审核关口，治标不治本。因此，笔者认为干部选拨任用应变受为攻，多从干部“能、德”、组织“选、培”等方面转变干部选拔任用方式。

干部选拔“唯智商上，情商次之”。国家机关领导干部应选拔智商高、综合能力强的人，智慧则体现为高学历、高能力、高品行。高智慧干部认知事物本质快，考虑事情系统且准确，这才是选拔干部的基本条件，而情商则体现为协调能力强、适应能力强等方面。而现行的干部选拔重“资历”、重“关系”，“论资排辈”“上面有人”提拔现象盛行，组织部门在考察干部任用上完全忽视智慧的重要性，导致情商唯首，从而出现“拉关系”、“见风使舵”、“老好人”、方方面面都能接受的“低能”干部选进领导干部队伍中，误导干部“关系比能力更重要”，搞坏干部选拔任用风气。

组织选拔“严选重培”。组织选拔干部要当好“伯乐”，去发现“千里马”并选来所用，其前提是“千里马”已经存在。再根据“千里马”的才能予以重点培养。而现实中组织选拔干部“眉毛胡子一把抓”、“广撒网广培养”，有种“拔苗助长”的感觉，这样不仅选不好干部也不利于干部自身的成长。

组织选拔任用干部首先是对组织负责，为组织输送优秀人才。其次是为干部个人成长负责，最大限度挖卷干部自身才干。如果一味的“防止”而不“根治”，是很难选优干部的。